每個專案負責人PM，都需要面試軟體工程師，以下是Mr. 馬歐歐 遇到的怪事。Mr. JA 軟體工程師，入行大約一年半，之前是在一般公務機關當基層人員，他專門寫網頁前端 Javascript、Html、CSS，他只要程式寫的不順利，就會破口大罵，然後責怪別人，抗壓性很低。

以事實的公平角度，數字化當時的工作量
Mr. JA= 3
Mr. A = 4
Mr. B = 5
事實上，Mr. JA的工作是比較輕鬆的。

Mr. JA 有自大的個性，常常以下這幾句話放在嘴邊: 「這個不是很簡單嗎? 你寫的程式怎麼那麼爛? 」 常常會有這種言語出現。

有一天，公司的軟體專案被Mr. JA 刪除了，Mr. JA還大言不慚對所有的人說: 「你們寫的那些爛程式，我(Mr. JA) 一個人就寫的出來了。」其他的同事，對於Mr. JA的行為非常不爽，紛紛回應你(Mr. JA) 這麼行，那你自已寫呀。

結果
第一個月，Mr. JA自已瘋狂加班，寫不出來專案。
第二個月，Mr. JA還是繼續加班，開始求別的同事教他(Mr. JA)，Mr. JA還是沒有把專案寫出來。(同事們沒有一個人理Mr. JA，也沒有人教Mr. JA裡面的專業知識)
第三個月，Mr. JA 因為長期加班滿身髒污，頭髮混亂、鬍鬚亂長，自已提離職。

很多時候自信很好，但是太自大，又犯眾怒，這個就太超過了。

分辨易怒人的問題:
情況題

1. 當你與你的團隊員遇到專案的重大失敗，接下來你會怎麼做?
2. 在專案的執行過程，你是否會協助你的隊員，請舉例?
3. 你跟你的團隊吵架後，下一步你會怎麼做?
   從上面三個問題，就可以問出這個後選人，是否會容易憤怒，做出不理性的事情。

備份
防止某人把整個軟體專案刪掉，最重要還是「備份」，每日 備份、重大版本更新備份，都是很重要的動作。雖然，備份很簡單，它是專案執行最重要的步驟。常常備份保佑你平安。

除了專業能力，還有「行為Behavior」也是很重要。

「行為Behavior」是Amazon 的必考題
Mr. 馬歐歐 有幸在2021年參加Amazon 實體、網路會議總共52場，其中包含台灣、香港、美國、加拿大、澳洲等地區的會議。在會議的過程，亞馬遜人都會不斷強調，「Amazon Leadership Principles」也就是他們員工的行為，所以「行為」才是Amazon選人的最後一關。

今天分享，專案開發時所遇到比較奇特的案例，大部份的軟體工程師都可以溝通，只是少數比較奇特，如果你在面試軟體工程師時，發現後選人有「自大的個性」，這時就要很警覺，這個人是否會做出不理性的事情。備份，還是建議每日備份，比較安心。

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